A kihívás:

A vízkezeléssel foglalkozó BWT egyik üzletága az otthoni víztisztitás. A BWT a márkaismertség növelésével együtt azonnali sales eredményeket is szeretett volna. Mindehhez szükség volt edukációra arról, hogy miért lehet szükség víztisztításra annak ellenére, hogy Magyarországon a vízművektől kikerülő csapvíz minősége kiváló.

A megoldás:

A BWT termékek előnyeit a műanyagmentes július apropójából hangsúlyoztuk ki: nincs szükség több ásványvizes palackra, szűrt víz a kancsóból, csapból, stb. Július hónapra egy edukációs influencer kampányt szerveztünk. A kampány a BWT víztisztító kancsóinak népszerűsítésére fókuszált, de a csapra szerelhető víztisztító berendezéseit is érintette.

Influencereket, youtubereket kértünk fel arra, hogy a social media felületeiken tudás alapú nyereményjátékot szervezzenek. Az együttműködésbe bevontak kiválasztásakor az elsődleges szempontok azok voltak, hogy a műanyagmentes témát hitelesen képviseljék és hogy aktív követőtáborral rendelkezzenek. Az, hogy csatornáikon hány embert érnek el, nem volt szempont, mert úgy gondoljuk, hogy egy kisebb táborral rendelkező mikroinfluencernek jóval affinisebbek lehetnek a követői.

Az influencereknek egy előre megírt kérdés-válasz listát küldtünk, és megadtuk nekik a lehetőséget, hogy a nekik legjobban tetsző kérdéseket tegyék fel közülük. A posztok szövegezése terén szabad kezet adtunk nekik. A kérdések megválaszolásához írtunk egy blogposztot a BWT oldalára, amiben összefoglaltuk a vízszűréssel kapcsolatos legfontosabb tudnivalókat. Az influencerek kuponkódok közül is választhattak, hogy a követőiknek milyen kedvezményt biztosítson a BWT vásárlás esetén.

Az eredmények:

16 influencerrel működtünk együtt. A kampány során születtek edukációs blog-, Facebook- és Instagram posztok, YouTube videók, valamint nyereményjátékkal kapcsolatos Facebook és Instagram bejegyzések. Az 55 megjelenés által a BWT üzenetei több mint 260 ezer emberhez jutottak el. Több mint 900 releváns hashtag született az Instagramon (pl. #bwtviz, #szurtviz). A nyereményjátékban közel 8 ezren vettek részt.

A kampány a márkaépítésen túl azonnali sales eredményt is hozott a BWT-nek, hiszen a kuponkódokkal jelentős számú vásárlás történt a webshopjukban.

A kihívás:

A Kometa 99 Zrt. hazánk egyik legnagyobb húsfeldolgozója, a magyar piac egyik kiemelkedő szereplője 1994 óta működik Kaposváron. Termékeit főként a hazai piacon értékesíti, de a világ több mint 40 országába is exportál. Egy olyan iparágban, ahol a termékfejlesztések, újítások nem mindennaposak, nehéz a sajtó figyelmét folyamatosan fenntartani, különösen, ha a lifestyle médiában is szeretne megjelenni a vállalat, nem kizárólag a B2B és/vagy trade sajtóban.

 

A megoldás:

Mit tehet a vállalat, ha az életmódos médiában szeretne megjelenni, de legfeljebb pénzügyi, gazdasági információi vannak, esetleg a trade számára érdekes hírei? Saját adatot állít elő. Az életmódos közlemények alapja kommunikációs célú online felmérés. Google formos kérdőíveket készítettünk, melyek kitöltésére a Facebookon buzdítottunk. A kész adathalmazt data scientist kollégánk elemezte, az elemzett adatokból pedig közlemény és infografika született. A tematika a vállalat alapértékeivel és legfontosabb üzeneteivel összhangban készült. Az eddigi témák: sócsökkentés, sport és kedvenc szendvics.

 

Az eredmények:

Mivel a kampány előtt a Kométa hírei az életmódos és közéleti médiumokba nagyon ritkán jutottak el, fontos cél volt, hogy a márkanév ezeken a helyeken megjelenjen és a vállalat számára fontos üzenetek szórakoztató módon eljussanak a potenciális vásárlókhoz; ez megtörtént. A három közlemény összes bruttó elérése 20 240 000 fő, megjelenések száma: 182. Úgy véljük, a fentebb vázolt módszertannal zajló ún. Data Driven Consumer PR kiváló lehetőség lehet a vállalatok számára, hogy bekerüljenek a média agendájába.

 

• A kihívás: A hazai zenei alkotókat tömörítő Artisjus egyik legfontosabb célja, hogy minél több új dal születhessen. Kedvenc dalainkat általában az előadóhoz, énekeshez kötjük, miközben a dalokat alapvetően a zeneszerzőnek és a szövegírónak köszönhetjük. Az új dalok születéséhez elengedhetetlen, hogy a közönség a dalszerzők szerepét megismerje, munkájuk értékét elismerje.
• A megoldás: A #kösziadalt program arra buzdított, hogy gondoljuk végig, mi a kedvenc dalunk, nézzünk utána, ki írta, majd köszönjük meg kedvenc dalunkat a szerzőnek. A Dalszerzők Napján – október 12-én – minden zenerajongó és zenész saját Facebook vagy Instagram oldalán egy posztban tehette ezt meg a #kösziadalt hashtag használatával. A kezdeményezést népszerűsítő különleges videoklipekben olyan előadók vállaltak szerepet, mint Péterfy Bori, Radics Gigi, Freddie és a Margaret Island zenekar, akik mind egy-egy jól ismert daluk szövegírójának mondtak köszönetet. A kampány főként online felületeken (Facebook, YouTube és a Google Display hálózat) és a közösségi médiában zajlott. A kommunikáció központi eleme a https://kosziadalt.hu/ microsite volt, ide gyűltek a #kösziadalt hashtaggel ellátott Instagram posztok is. A legfiatalabb generációt influencerek, YouTuberek szólították meg. Az akcióhoz budapesti és vidéki zenei klubok is csatlakoztak: saját közösségi média felületeiken népszerűsítették a #kösziadalt kampány üzenetét, valamint az október 12-i hétvégi bulit a Dalszerzők Napjának szentelték.
• Az eredmények: A limitált költségvetésből megvalósuló kéthetes kampány üzenete – nem számolva a PR munka révén született médiamegjelenéseket – közel 3 millió alkalommal volt látható a célcsoport számára (elérés). Az online eszközök több mint félmillió interakciót eredményeztek, ennyi embert sikerült megmozgatni (microsite oldallátogatottság, display hirdetésekre való kattintás, videomegtekintések, Facebook posztok interakciói, influencer posztok és videók interakciói, stb.). Az Artisjus Facebook oldalának látogatottsága megtízszereződött ebben az időszakban. A médiamunka révén született ingyenes megjelenési lehetőségek (cikkek, interjúk) 13,5 millió Ft-os reklámegyenértékkel (AVE) bírnak.

 

• A kihívás: A Létesítménygazdálkodási és Épületüzemeltetési Szolgáltatók Országos Szövetsége (LEO) az égető munkaerőhiány miatt edukációs és figyelemfelkeltő kampányt indított szakképzésben résztvevő diákok körében.
• A megoldás: A több évre tervezett komplex program egyik eleme egy iskolai pályázat, amely során tanulókból álló csapatok mutatják be a tanult szakmájukkal és a jövőjükkel kapcsolatos elképzeléseiket, terveiket. A LEO tagvállalatok szakembereiből nagyköveteket rekrutáltunk, akik a létesítménygazdálkodási iparágat népszerűsítették a diákok körében. A programot sajtókapcsolti munka is segítette.
• Az eredmények: A program első hullámában mintegy 10 szakiskola csapatai vettek részt, a nagykövetek pedig összesen kb. 500 tanulót értek el személyesen.

• A kihívás: Az Artisjus célja, hogy sok jó zene szülessen és legyen elérhető a legszélesebb körben, és hogy a társadalom az alkotók szerepét elismerje, műveik értékét felismerje. A közvélekedésben a dalszerzők általában háttérbe szorulnak az előadók mögött: a hallgatók/nézők inkább az utóbbiakat ismerik, sok esetben nincsenek is tudatában a szerzők munkájának. Olyan kampányra volt szükség, amely hangsúlyt helyez a szerzők értékteremtő tevékenységére és pozitív kontextusba helyezi munkájukat.
• A megoldás: A dalok anyagi értelemben kifejezhetetlen érzelmi töltetet hordoznak. Mégis gyakran megfeledkezünk a dalok értékéről. Kampányunk fő üzenete ezért ez lett: a dal érték. Mivel a fő célunk az volt, hogy a figyelmet a dalszerzőkre irányítsuk, ezért kampányunk üzenethordozójául a dalszövegeket választottuk. Kampányunk alapstratégiája infotainment-re épült: a célcsoport körében ismert és népszerű emberek kedvenc dalszövegükön keresztül mutatták be, hogy az adott dal számukra milyen értéket hordoz. A kampány eszköztára public relations, kutatás, online kommunikáció és content marketing elemeket egyaránt magába foglalt.
• Az eredmények: A médiamunka során több int 6 milliós médiaelérést sikerült elérni, és a Dalszerző blog látogatottsága hónapokon keresztül 25-40%-os növekedést produkált. Ennél is fontosabb eredmény azonban, hogy a kampány igazi mozgalommá nőtt: vidéki klubok és fesztiválok csatlakoztak hozzánk és közvetítették kampányüzenetünket. A #mutimithallgatsz kampányunkkal Bronz Prizma Díjat nyertünk a 2017-es Prizma Kreatív PR Díjon és a 2017-es Sándor Imre PR-díj döntőjébe kerültünk.

• A kihívás: A Worldcom EMEA régió a fiatal kollégák lojalitását erősítő, potenciális munkatársak bevonását segítő kampányt indított.
• A megoldás: A program zászlóshajója maga a tréning, amely segíti a fiatalok szakmai fejlődést, és egyúttal kommunikációs munícióval is szolgál a Worldcom PR Group saját pr-aktivitása számára. Youth Meeting néven 5 éven át Budapesten rendeztük szakmai továbbképzésünket helyi egyetemekkel együttműködésben. A program kommunikációját pedig a partnerügynökségek bevonásával a Meeting témájához kapcsolódóan készített nemzetközi kutatások segítették.
• Az eredmények: Évről évre 20-25 fiatal kommunikációs szakember vett részt a Youth Meetingeken, a kutatási eredményeinkkel kapcsolatos hírek pedig jelentős európai kommunikációs szaklapokban is megjeletek.

 

• A kihívás: Az Artisjus nyitottabbá tette kommunikációját és egyúttal a zeneipar szakértőjeként pozícionálta magát.
• A megoldás: Az új pozicionálás egyik fontos eleme az Artisjus YouTube listája volt. A vezető videostreaming szolgáltató adataira alapozott slágerlista (amely a hazai előadók közösségi média aktivitásainak értékelésével is kiegészült) negyedévente készült, bekerült a Dal+Szerző magazinba, az eredményekkel kapcsolatos híranyagot kulturális és azon belül zenei újságírók, illetve bloggerek kapták.
• Az eredmények: Az üzenet negyedévről-negyedévre több tucatnyi a téma szempontjából releváns és befolyásos médiafelületen megjelent.

• A kihívás: A hagyományos médiumokat kerülő fiatal célcsoport elérése, és aktivizálásuk az ELLE Magazin divat show-ja kapcsán.
• A megoldás: A divatot követők igazi játszótere az Instagram. Az ELLE divatbemutatójának népszerűsítő kampányában a Facebook mellett az Instagramon is megszólította őket. Aki lefotózta, milyen szettben érkezik az Elle Fashion Show-ra, és feltöltötte az Instagramra ellefashionshowszett hashtaggel ellátva, az nyerhetett. A közönség által 10 legjobbnak ítélt szerelésből külön zsűri (az Elle főszerkesztője és divatszerkesztője és Zippy) választotta ki a nyerteseket.

• A kihívás: A gyógytornászok mindennapi munkájuk során sokat rajzolnak a pácienseiknek.
• A megoldás: Egy olyan jelszóval védett weboldalt hoztunk létre, melyet minden MGYFT tagsággal rendelkező gyógytornász használhat, és amely megkönnyíti és felgyorsítja a mindennapi munkájukat. A felhasználók összeállíthatják saját gyakorlatsoraikat, elmenthetik, kinyomtathatják, vagy akár emailben küldhetik el pácienseiknek. Az oldal folyamatosan bővíthető.
• Az eredmények: Az oldal látogatottsága hónapról hónapra nő. Az oldal megtekintések száma: 14.000 (2016. márciustól novemberig).

• A kihívás: A hazánkban sokak számára ismeretlen műholdas szolgáltató előnyeinek (idegen nyelvű csatornák, UHD-adás) megismertetése a fiatalokkal.
• A megoldás: Együttműködés a közkedvelt Francia Intézettel a nyári tetőmozi (French Rooftop Cinema) kapcsán, hogy felhívjuk a nyelvtanulók figyelmét az Astra kínálatára. A helyszínen kommunikációs anyagok népszerűsítették a szolgáltatót, és minden francia film előtt levetítették az Astra Ultra HD közvetítést bemutató kisfilmjét.
• Az eredmények: Megjelenések a Funzine magazinban és online, több ezer ember elérése az eseményen, illetve a közösségi médiában.

• A kihívás: Mivel a magyarországi IT piac jelentős része Budapesten koncentrálódik az ország többi régiója fontos gazdasági és munkaerőpiaci fejlődési lehetőségtől esik el. A Virgo balatonfüredi irodája ennek megy elébe.
• A megoldás: Együttműködés a Veszprémi Egyetemmel, ahol a Virgo képzéseken és konferenciákon adja át IT piaci szaktudását és tapasztalatait a jövő fejlesztőinek. Ezen kívül munkaerő toborzás során nagy hangsúlyt helyez arra az üzenetre, hogy a munkahelyteremtéssel megoldást nyújt azoknak a fejlesztőknek is, akiknek lakóhelye a balatoni régióban van, és szívesen maradnának otthon.
• Az eredmények: Kétoldalas anyag a Forbes magazin 2016/augusztusi számában a balatonfüredi iroda régiós szerepéről, interjú a füredi iroda vezetőjével a hvg.hu Vállalat+Vezető című rovatában, a cég Facebook oldalán a balatonfüredi irodához kapcsolódó bejegyzések külön címkével kerülnek fel (#virgofured), amely által visszakövethetőek az érdeklődők számára (2016. április-október 14.800 elérés – 2016. november 15-i adat)

• A kihívás: Az Unilever célja, hogy fenntartható életmódra ösztönözze fogyasztóit. Ehhez azonban teljes szemléletváltásra van szükség, erős, többnyire azonnali eredményt produkáló ösztönzők segítségével.
• A megoldás: Az Unilever Fenntartható Életmód Felmérése során a vállalat 8 magyar családot vizsgált, egy hónapon keresztül követve mindennapi fogyasztási szokásaikat, életvitelüket. A résztvevők heti tippeket kaptak, amelyek hasznával és alkalmazhatóságával kapcsolatban folyamatos visszajelzéseket adtak egy erre a célra kialakított blogfelületen. A tippeket felhasználva Tippfüzetet adott ki az Unilever. A kutatás eredményeiből összeállt, melyek a magyar családok legnépszerűbb pazarláskerülő tippjei, és milyenek az életmódváltást segítő ideális ösztönzők.
• Az eredmények: Az eredményeket sajtóreggelin ismertettük a sajtó képviselőivel. A kutatás részleteiről szóló közleményt közzétette az MTI, valamint több gazdasági, illetve életmódportálon, blogon is megjelent.